中冶集團黨委副書記，中國中冶黨委書記、總裁張孟星以視頻方式出席會議。他介紹了中冶集團黨委對此次中冶建工主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的整體考慮，并對中冶建工下一步工作提出三點希望和要求：
一是要進一步提高政治站位，以忠誠干事的政治定力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要始終把對黨忠誠擺在首位，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，第一時間深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，將學(xué)習宣傳貫徹好黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。要站穩(wěn)政治立場，強化責任擔當，將“兩個一以貫之”貫徹到企業(yè)改革發(fā)展的全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。要不折不扣地完成中國五礦“五大行動計劃”、“五型五礦”和中冶集團“五個專項行動”所有“規(guī)定動作”，貫徹落實好中冶集團年中工作會議、市場營銷會議的各項工作要求，真抓實干、久久為功，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二是要進一步提升經(jīng)營管理水平，以做強做優(yōu)做大的信心決心增強企業(yè)綜合競爭能力。要以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，自我加壓、再接再厲，向行業(yè)先進單位對標學(xué)習，強弱項、補短板。要進一步提升基礎(chǔ)管理水平，解決好規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與速度、效益與安全之間的關(guān)系。要牢牢抓住市場營銷這個“牛鼻子”，高起點、高標準承攬項目，多拿有影響力、有規(guī)模的訂單。要狠抓基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)活力，強化激勵約束機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，有序推動干部能上能下，讓能干事的有舞臺，想干事的有機會，干成事的有地位，不干事的有危機，確保各項工作任務(wù)落實落地，奮力開創(chuàng)企業(yè)“大跨步”發(fā)展的新格局。
三是要講擔當、重規(guī)矩、守紀律，營造團結(jié)奮進干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個企業(yè)的“指揮部”和“神經(jīng)中樞”，必須能打硬仗、能打勝仗。班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于直面問題矛盾，勇于破解難題挑戰(zhàn)，攻堅克難，沖鋒陷陣；要堅決抵制不能為、不想為、不敢為的懶惰思想，把工作標準調(diào)到最高、工作熱情調(diào)到最大、精神狀態(tài)調(diào)到最佳，切實以自身的優(yōu)良作風帶動全體干部職工開拓進取、銳意創(chuàng)新。班子成員之間要坦誠相待，互相理解、互相支持,形成心往一處想，勁往一處使，團結(jié)和諧、共謀發(fā)展的強大合力，凝聚起廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)造活力和發(fā)展動力。
會議由中冶集團暨中國中冶黨委組織部（人力資源部）副部長張玉霞主持。會上，田貴祥、姜寶仁、程先云同志分別作表態(tài)發(fā)言。中冶建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部有關(guān)部門負責人參加會議。
